В чем разница между ппр и технологической картой

Проект производства работ (ППР) – очень значимый документ в строительстве. Качественно подготовленный ППР является неоспоримым преимуществом при выборе подрядчика и помогает избежать впоследствии очень многих проблем. О том, как грамотно подготовить проект, мы сейчас расскажем.

В чем разница между ппр и технологической картойПроцесс разработки ППР

Что такое проект производства работ?

В наших статьях мы уже неоднократно знакомили вас с самыми различными техническими терминами, понятиями, определениями, которые играют значимую роль в сфере строительства. Также, мы не раз подчеркивали, что правильно организованное строительство (соответствующее СНиПам) должно иметь грамотно составленную строительно-исполнительную документацию.

Ее содержание определено такими обязательными составляющими, как проект организации:

  • движения (сокращенно ПОД);
  • строительства (сокращенно ПОС);
  • производства работ (сокращенно ППР).
  • Сейчас мы обсудим, что из себя представляет проект производства работ и какую роль он играет в процессе возведения зданий.
  • Проект производства работ (ППР) представляет собой документацию организационного, технического и технологического характера, которая содержит как комплекс мероприятий и решений по охране труда и промышленной безопасности, так и условия выполнения строительных работ в действующих факторах опасного производственного процесса строительства, реконструкции, а также эксплуатации опасных производственных объектов.
  • Сведения, которые несет в себе проект производства работ (ППР), способствуют обеспечению:
  • безопасности сотрудников при проведении строительно-монтажных работ (СМР);
  • правильной организации непосредственно строительства самого объекта;
  • повышения качества выполняемых строительных работ.

В чем разница между ппр и технологической картойСтроительные работы в рамках ППР

Кроме того, содержание настоящего документа определяет перечень технологических правил и требований к охране и безопасности труда. А также экологической безопасности.

На основе проекта производства работ (ППР) осуществляется организация строительных работ. Определяются объёмы необходимых материалов, оборудования и ресурсов, ставятся сроки выполнения работ, делается проработка возможных рисков.

На заметку!Разработка проекта производства работ в обязательном порядке осуществляется с учетом требований охраны труда и промышленной безопасности.

Состав и содержание проекта производства работ (ППР)

Хотелось бы отметить, что состав и содержание проекта производства работ (ППР) в обязательном порядке соответствуют СНиП 12-01-2004 «Организация строительства». Соответственно, алгоритм по разработке проекта производства работ (ППР) включает такие документы, как:

  • графики производства работ или календарный план производства работ;
  • технологические карты на конкретные виды работ (например, на укладку бетонной смеси и т.д.);
  • строительный генеральный план (стройгенплан);
  • графики обеспечения и поступления на объект строительных материалов, изделий и оборудования;
  • перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки;
  • графики движения работников по объекту;
  • оптимальные решения по производству геодезических работ;
  • инструкции по технике безопасности;
  • пояснительная записка.

Содержание пояснительной записки

Хотелось бы подчеркнуть, что пояснительная записка формируется на основании следующих данных:

  1. Обоснованные решения по производству разных видов работ, в том числе, выполняемых в зимнее время.
  2. Расчеты временных инженерных сетей и коммуникаций.
  3. Комплекс мероприятий, обеспечивающий полную сохранность материалов, изделий и конструкций, а также оборудования на строительной площадке.
  4. Перечень мобильных сооружений с расчетом необходимой потребности и оптимальных условий, обосновывающих их расположения на территории строительной площадки.
  5. Комплекс мероприятий, обеспечивающий охрану и защиту существующих сооружений от повреждений, а также комплекс природоохранных мероприятий.

В чем разница между ппр и технологической картойПример проекта производства работ

Основные четыре базовые позиции проекта производства работ (ППР)

В зависимости от конкретных условий, процесс создания проекта производства работ (ППР) может изменяться и иметь самые разные варианты, но базовыми, однозначно, остаются 4 документа:

Первый документ: календарный план производства работ

Безусловно, ключевым и основополагающим документом в строительстве является календарный план производства работ. Грамотное и профессиональное планирование в значительной мере обеспечивает успешную реализацию всего проекта в целом.

Если кратко, можно констатировать, что календарный план определяет собой модель строительного производства, где чётко и прозрачно показана эффективная последовательность, установлены очередность и сроки выполнения комплекса строительных работ на данном объекте.

Ни для кого не секрет, что при несоблюдении сроков выполнения комплекса строительных работ, строительство объекта плавно переходит в стадию долгостоя. А нарушение последовательности технологического процесса приводит к самым печальным последствиям.

Второй документ: строительный генеральный план

Следующим по своему значению документом, входящим в проект производства работ (ППР), является строительный генеральный план или кратко стройгенплан.

Планировка частного дома — основа проекта будущего жилья

Качественно подготовленный стройгенплан позволяет снизить организационные издержки и материальные затраты по организации строительной площадки. А также позволяет создавать безопасные условия труда для строителей.

При разработке стройгенплана специалистами принимаются во внимание самые разные методы и способы организации строительной площадки. В дальнейшем это позволяет анализировать и выбирать наиболее рациональные и эффективные.

На заметку!По своей сути, стройгенплан представляет собой проект строительной площадки, который показывает оптимальное размещение строящихся объектов, сборных подъемных конструкций и строительныхприспособлений и других строительных объектов подсобного хозяйства.

К объектам подсобного хозяйства можно отнести складские помещения для строительных материалов, оборудования и установок, административно-бытовые комплексы (АБК). А также санитарно-гигиенические помещения, культурные постройки и так далее.

Все эти постройки предназначены для максимально необходимого использования в процессе строительства фирмами или компаниями строительной индустрии, либо энергетического снабжения. Но нередко возникают ситуации, когда подобные хозяйственные здания отсутствуют или их мощности недостаточны для бесперебойной работы всего строящегося объекта.

В этом случае формируются временные здания и сооружения.

В чем разница между ппр и технологической картойПоложение о составе разделов ППР

Третий документ: технологические карты

Не менее важными являются технологические карты. Их содержание представлено разработками оптимальных способов и методов, обосновывающих последовательность выполнения конкретного вида работ. Кроме того, они содержат расчёты калькуляций трудовых затрат, определяют необходимые ресурсы и их потребность, а также подробно прописывают организацию труда.

Технологические карты представлены как графическими, так и текстовыми документами. Они могут быть трех видов:

  • типовые карты без привязки к конкретным объектам;
  • типовые карты с привязкой к типовым объектам;
  • индивидуальные карты с привязкой к соответствующему проекту.

Четвертый документ: пояснительная записка

И последним немаловажным элементом проекта производства работ (ППР) является пояснительная записка, в которой:

  • дается комплекс мероприятий по охране труда (ОТ) и технике безопасности (ТБ);
  • определяются условия и категория сложности строительства объекта;
  • обосновано наличие и размещение складских помещений, а также временных зданий и сооружений;
  • приводятся расчеты технико-экономических показателей и обоснований (ТЭО) строительства объекта.

Образцы проектов производства работ (ППР) в строительстве можно найти на веб-сайтах строительной тематики.

В чем разница между ппр и технологической картойОбразец пояснительной записки к ППР

Документы, определяющие проектные решения по охране труда и промышленной безопасности

Когда разрабатывается проект производства работ, базовыми или основополагающими документами являются:

  • «Правила устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных кранов» – ПБ 10-382-00 ;

Источник: https://stroitelstvoproektirovanie.com/proekt-proizvodstva-rabot/

Проект производства работ (ППР)

  • В соответствии с действующей нормативной документацией строительно-монтажные работы разрешается производить только при наличии проекта производства работ (ППР).
  • Работа без ППР – это прямое нарушение законодательства РФ.
  • Для успешного строительства необходимо заранее решить вопросы по организации и технологии производства работ, смоделировать строительную площадку и выполнить календарное планирование.
  • Разработка ППР заключается в детальной проработке технологии производства работ и организации строительного производства.
  • В данной статье собраны ответы на наиболее популярные вопросы, которые задают нашим специалистам.

Главным нормативным документом для ППР является действующийСП 48.13330.2011 «Организация строительства».

В чем разница между ппр и технологической картой

Проект производства работ (ППР) – это организационно-технологический документ, в котором содержатся решения по организации строительного производства и технологии строительно-монтажных работ (п.5.7.2).

  1. ППР представляет собой сброшюрованную книгу с чертежами, графиками, схемами, таблицами и текстом, а также печатью и подписью руководителя строительной организации.
  2. ППР содержит технологические решения и необходимые организационные условия выполнения строительных работ.
  3. В ППР детально рассматриваются следующие вопросы:
  • Организация строительной площадки
  • Технология выполнения строительно-монтажных работ
  • Требования к качеству выполняемых работ
  • Календарные сроки производства работ
  • Безопасность и охрана труда
  • Пожарная безопасность
  • Охрана окружающей среды

Помимо этого, ППР выполняет функцию согласования, то есть получения разрешения на производство работ у контролирующих государственных органов.

наверх

Разработка ППР – это обязанность организации, осуществляющей строительство (п.5.6).

  • На возведение всего объекта строительства ППР разрабатывает Генподрядчик.
  • На производство отдельных строительно-монтажных работ ППР разрабатывает Подрядчик или Субподрядчик, который эти работы выполняет.
  • Если строительная организация осуществляющая строительство (Генподрядчик, Подрядчик, Субподрядчик) располагает собственными квалифицированными инженерными кадрами, то она выполняет разработку ППР самостоятельно.
  • В противном случае строительная организация заключает договор на разработку ППР со специализированной проектной организацией.
  • наверх
  • ППР разрабатывается непосредственно перед началом производства работ.

Перед началом выполнения строительно-монтажных работ Подрядчик должен (п.5.6):

  • Заключить с Заказчиком договор подряда на строительство
  • Получить от Заказчика разрешение на строительство
  • Получить от Заказчика проектную и рабочую документацию
  • Принять площадку для строительства
  • Согласовать состав Субподрядчиков с Заказчиком и координировать их деятельность
  • Заключить договор на поставку материально-технических ресурсов
  • Заключить договор с лабораторией на испытания, которые не может выполнить собственными силами
  • Составить акт-допуск при производстве работ на действующем предприятии
  • Разработать проект производства работ (ППР)

Разработанный ППР подтверждает готовность строительной организации к выполнению строительно-монтажных работ.

наверх

Утверждает ППР строительная организация осуществляющая строительство (п.5.7.3).

  1. Комплексный ППР на весь объект строительства утверждает руководитель или главный инженер Генподрядчика.
  2. ППР на вид подрядных или субподрядных работ утверждается Подрядчиком или Субподрядчиком с обязательным согласованием с Генподрядчиком.
  3. наверх
  4. ППР может быть разработан на весь объект строительства (комплексный ППР) или на отдельный вид строительно-монтажных работ, который выполняет строительная организация.
  5. Основные виды ППР:
  • ППР на земляные работы
  • ППР на свайные работы
  • ППР на основание и фундаменты
  • ППР на монолитные работы
  • ППР на бетонирование
  • ППР на монтажные работы
  • ППР на демонтажные работы
  • ППР на монтаж металлоконструкций
  • ППР на кровельные работы
  • ППР на гидроизоляцию и антикоррозию
  • ППР на строительные леса
  • ППР на кирпичную кладку
  • ППР на фасадные работы
  • ППР на отделочные работы
  • ППР на инженерные системы
  • ППР на инженерные сети
  • ППР на благоустройство
Читайте также:  Как сварить своими руками котёл отопления чертежи, виды, фото и видео

наверх

Исходные данные для разработки проекта производства работ (п.5.7.6):

  • Задание на разработку, выдаваемое строительной организацией как заказчиком ППР
  • Проект организации строительства (ПОС)
  • Необходимая рабочая документация (РД)
  • Условия поставки строительных материалов и конструкций
  • Условия использования строительных машин и транспортных средств
  • Условия обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям
  • Условия применения бригадного подряда на выполнение работ
  • Производственно-технологическая комплектация и перевозка строительных грузов
  • Условия организации строительства и выполнения работ вахтовым методом
  • Техническое обследование зданий и сооружений действующего предприятия
  • Требования к выполнению работ в условиях действующего производства

наверх

ППР может разрабатываться в полном и неполном объеме.

ППР в полном объеме должен разрабатываться (п.5.7.4):

  • При любом строительстве на городской территории
  • При любом строительстве на территории действующего предприятия
  • При строительстве в сложных условиях и на технически особо сложных объектах

В остальных случаях ППР может разрабатываться в неполном объеме.

наверх

  1. Календарный план производства работ, включая:
    • График поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования
    • График движения рабочих кадров по объекту
    • График движения основных строительных машин по объекту
  2. Строительный генеральный план
  3. Технологические карты на выполнение видов работ
  4. Схемы размещения геодезических знаков
  5. Пояснительная записка, содержащая:
    • Решения по производству геодезических работ
    • Решения по прокладке временных сетей водо-, тепло-, энергоснабжения и освещения строительной площадки
    • Обоснования и мероприятия по применению мобильных форм организации работ
    • Режимы труда и отдыха
    • Решения по производству работ, включая зимнее время
    • Потребность в энергоресурсах
    • Потребность и привязка городков строителей и мобильных (инвентарных) зданий
    • Мероприятия по обеспечению сохранности материалов, изделий и конструкций на строительной площадке
    • Природоохранные мероприятия
    • Мероприятия по охране труда и безопасности в строительстве
    • Технико-экономические показатели

наверх

  1. Строительный генеральный план
  2. Технологические карты на выполнение отдельных видов работ (по согласованию с заказчиком ППР)
  3. График производства работ по объекту
  4. Пояснительная записка, содержащая:
    • Основные решения
    • Природоохранные мероприятия
    • Мероприятия по охране труда и безопасности в строительстве
  • наверх
  • Составление ППР начинается с изучения исходных данных и анализа выполняемых строительных процессов.
  • Специалисты АКБ Монолит составляют модель с отображением выполнения всех технологических процессов, которая помогает сформировать общую технологическую последовательность строительства.
  • Под моделью понимается составление структурной схемы или чернового календарного графика с отображением связей между технологическими процессами.
  • Таким образом наши специалисты определяют общий строительный процесс для выполнения которого подбирается ведущая строительная машина и последовательность операций, что ложится в основу для составления технологических схем ППР.

Строительный процесс может выполняться при помощи одной или нескольких строительных машин, реализующих одну или несколько операций. Например, монолитные работы, когда грузоподъемный кран выполняет монтаж опалубки и арматуры, а автобетононасос укладку бетонной смеси.

Целенаправленную последовательность действий и управление техническими средствами выполняют рабочие, которых наши специалисты объединяют в звенья и бригады, а потом составляют график движения рабочей силы по объекту.

Главным составляющим любого строительного процесса являются строительные материалы из которых получается проектная конструкция. На основе объемов и характеристик составляется график поступления на объект строительных конструкций, изделий и материалов.

Проектная конструкция может состоять из частей, которые выделяются как по структурному признаку (пролеты, блоки, секции), так и по организационному признаку (ярусы, захватки, участки, зоны)

Осуществление строительного процесса обеспечивается за счет оптимального выбора в ППР пространственных параметров, связанных с разделением объемного пространства в горизонтальной плоскости на захватки и участки, а по вертикали — на ярусы.

Рабочее место – это участок, на котором перемещаются задействованные в строительном процессе рабочие, строительные материалы и технические средства. Рабочее место должно быть удобным для трудового процесса и соответствовать требованиям безопасности и охраны труда.

Фронт работ – это направление или последовательность перехода бригады с захватки на захватку, а звена с делянки на делянку.

Захватка – это типовая, повторяющаяся часть здания в плане с приблизительно равным объемом работ и предоставленная бригаде для работы на целое число смен. Примером захватки может быть секция многоэтажного здания.

Делянка – это участок, отводимый звену для бесперебойной работы. Например, делянка для производства работ по кирпичной кладке.

Ярус – это часть здания или сооружения, условно ограниченная по высоте и представляющая собой единое целое в объемно-планировочном, техническом или конструктивном отношении. Ярус обычно соответствует этажу здания.

Размеры захваток и делянок, трудоемкость работ на них и принятые составы бригад и звеньев должны быть такими, чтобы избежать непроизводительных затрат времени на переходы на другие участки.

Временные параметры строительного процесса определяют его выполнение во времени и общую продолжительность, базируясь на максимальном совмещении, ритмичности и поточности выполнения отдельных операций.

Чем правильней определены в ППР параметры отдельных технологических процессов, тем выше показатель эффективности общего строительного процесса. Показатель эффективности общего строительного процесса может выражаться в продолжительности строительства, затратах машинного времени и труда рабочих, параметрах качества и стоимости строительства.

Общий строительный процесс выполняется на конкретной строительной площадке, которая может характеризоваться определенными параметрами и факторами, главный из которых — условия производства работ (климатические, технические, технологические, инженерно-геологические, региональные, стесненные). Для выбора оптимальной организации строительного производства в ППР нашими специалистами разрабатывается строительный генеральный план (стройгенплан), который представляет собой модель строительной площадки.

Протекание общего строительного процесса неотделимо от движения и времени.

Фактор времени позволяет учесть нашим специалистам динамику строительной системы, взаимосвязь различных процессов, их взаимодействие между собой и окружающей средой.

Для этого в ППР наши специалисты составляют календарный план производства работ. Основными временными параметрами строительного процесса являются сроки его выполнения, сменность работ и длительность выполнения отдельных операций.

  1. Для организации строительного процесса во времени наши специалисты применяют три основных метода: последовательный, параллельный и поточный.
  2. Последовательный метод предусматривает начало нового технологического процесса после завершения предыдущего.
  3. Параллельный метод предполагает одновременное выполнение нескольких технологических процессов.

Поточный метод заключается в разбивке строительного процесса на несколько составляющих циклов, имеющих одинаковую продолжительность работ, которые могут выполняться в разное время на разных захватках, что позволяет последовательно осуществлять однородные процессы и параллельно разнородные. Поточный метод сочетает достоинства первых двух и исключает их недостатки. При поточном методе продолжительность строительства всегда меньше чем при последовательном, но и интенсивность потребления строительных ресурсов окажется меньше, чем при параллельном методе.

Основной и самой трудоемкой частью ППР является разработка технологических карт. Технологическая карта может быть одна или их может быть несколько в зависимости от вида ППР. Каждая технологическая карта рассматривает один технологический процесс.

В технологической карте наши специалисты указывают принятые способы производства работ, разбивку на захватки, размещение строительных машин и механизмов и пути движения транспорта, последовательность и продолжительность технологического процесса.

Различают три вида технологических карт:

  • Типовая технологическая карта, не привязанная к строящемуся объекту и местным условиям строительства
  • Типовая технологическая карта, привязанная к возводимому зданию или сооружению, но не привязанная к местным условиям
  • Рабочая технологическая карта, разработанная по рабочей документации и привязанная к строящемуся объекту и местным условиям строительства
  • Профессиональный ППР содержит только рабочие технологические карты.
  • Типовые технологические карты в ППР применяются в основном организациями, в штате у которых нет квалифицированных специалистов.
  • В рабочей технологической карте наши специалисты отражают вопросы технологии и организации строительного процесса, разрабатывают технологические схемы по рабочим чертежам, требования к качеству и охране труда, указывают потребность в строительных материалах и инструменте.
  • наверх
  • ППР и ПОС совершенно разные проекты, как по составу, так и по содержанию, разрабатываемые на разных этапах подготовки к строительству.
  • ПОС разрабатывается в составе проектной организации (раздел №6), проходит экспертизу, утверждается Заказчиком и является основанием для разработки ППР.
  • ППР разрабатывается непосредственно перед началом строительства на основании решений, принятых в ПОС.
  • Разработка ППР входит в обязанность строительной организации и подтверждает ее готовность к производству строительно-монтажных работ.
  • наверх
  • В одной технологической карте рассматривается один технологический процесс, как правило не привязанный к конкретному объекту строительства.
  • В ППР рассматриваются несколько технологических процессов, объединяющихся в один строительный процесс, который привязывается к строящемуся объекту и местным условиям строительства.
  • наверх
  • Для разработки ППР свидетельство СРО не требуется, но строительная организация выполняющая строительно-монтажные работы по этому ППР обязана иметь все необходимые допуски СРО.
  • наверх
  • СП 48.13330.2011 «Организация строительства» (с изменением №1)
  • Постановление Правительства Москвы №284-ПП от 19 мая 2015 года «Порядок оформления ордеров (разрешений) на проведение земляных работ, установку временных ограждений, размещение временных объектов в городе Москве»
  • Постановление Правительства Москвы №299-ПП от 19 мая 2015 года «Правила проведения земляных работ, установки временных ограждений, размещения временных объектов в городе Москве»
  • СНиП 12-03-2001 «Безопасность труда в строительстве. Часть 1. Общие требования»

Источник: https://p-p-r.ru/uslugi/proekt-proizvodstva-rabot-ppr

Технологические карты

Типовые технологические карты (ТК) являются полноценной заменой проекту производства работ при условии полного соответствия местных условий указанным в техкарте. Производство работ кранами (автомобильными, башенными и т.п.

) может также производиться по типовой технологической карте, если данные работы однотипные и повторяющиеся на каждом объекте.

Типовые техкарты могут разрабатываться на отдельные виды строительных работ или эксплуатацию отдельно взятого оборудования (крана, подъемника и т.п.).

Основные отличия ТК от проектов производства работ:

ТК (типовая технологическая карта) разрабатывается на отдельный вид повторяющихся (однотипных работ), без привязки к конкретному объекту, и может заменять собой ППР на любом объекте, при условии полного соответствия выполняемых работ и работ, описанных в ТК. В последнее время получил распространение так называемый типовой проект производства работ, являющийся по сути аналогом типовой технологической карте, но без упоминания объекта и без стройгенплана.

Читайте также:  Барельефы-картины на стенах: дизайн, 14 фото

Состав ТК:

Обычно, типовая техкарта включает в себя следующие составляющие:

  • Область применения.
  • Технология и организация выполнения работ:
    • Требования к качеству предшествующих работ;
    • Требования к технологии производства работ;
    • Технологические схемы производства работ;
    • Транспортирование и складирование изделий и материалов.
  • Требования к качеству и приемке работ:
    • Требования к качеству поставляемых материалов и изделий;
    • Схемы операционного контроля качества;
    • Перечень технологических процессов, подлежащих контролю.
  • Техника безопасности и охрана труда, экологическая и пожарная безопасность.
  • Потребность в ресурсах:
    • Перечень машин и оборудования;
    • Перечень технологической оснастки, инструмента, инвентаря и приспособлений (ведомость потребности в материалах, изделиях и конструкциях).
  • Технико-экономические показатели:
    • Продолжительность выполнения работ;
    • График производства работ;
    • Затраты труда рабочих  и машинного времени выполнения работ;
    • Калькуляция затрат труда и машинного времени;
    • Сметные расчеты затрат.

Для чего необходима ТК:

Качественная технологическая карта позволит Вам:

  1. Выполнять строительно-монтажные работы максимально безопасно, сведя к минимуму вероятность возникновения чрезвычайных происшествий на стройплощадке и человеческих жертв.
  2. Сэкономить денежные средства благодаря оптимизации использования и расположения оборудования и механизмов.
  3. Выполнять работы технологически правильно и, впоследствии, избежать претензий от Заказчиков по поводу нарушенных технологий и некачественных результатов.
  4. Сэкономить денежные средства на выплате штрафов и других непредвиденных расходах, связанных с проверками строительной площадки инспекторами Ростехнадзора.
  5. Скомплектовать полный комплект исполнительной документации при сдаче объекта (проекты производства работ передаются в архив Заказчика вместе с исполнительными схемами, Актами и пр. документами).
  6. Получить разрешение на производство СМР. В некоторых случаях Заказчик строительства желает ознакомиться с ТК и ППР задолго до начала работ.

Перечень исходных данных для разработки ТК:

В качестве исходной документации для разработки качественных технологических карт исполнителю передаются в электронном и бумажном виде:

  1. Проект организации строительства в полном объеме.
  2. Рабочая документация на здание, часть здания, сооружение или элементы, подлежащие рассмотрению в проекте. В идеале вся рабочая документация, направленная для разработки ППР, должна быть с печатями «В производство работ». Однако, идеальные случаи чрезвычайно редки. В большинстве же случаев, у Заказчика имеются в лучшем случае проекты стадии «П», однако это не является поводом в отказе разработать ППР. Данные особенности исходных данных фиксируются в техническом задании к договору.
  3. Перечень имеющихся у подрядчика строительных машин и механизмов для максимального их участия в проекте (не является обязательным).
  4. Рабочий или предварительный график производства работ, составленный в ПТО подрядчика на основании реальных данных об объемах подачи материалов, конструкций, оборудований и пр.

Порядок действий при заказе ТК у нас:

  1. Получение от Заказчика предварительной информации для общего понимания объемов и видов производства работ.
  2. Формирование коммерческого предложения с указанием стоимости разработки в рублях с НДС и сроков разработки в рабочих днях.

    В некоторых случаях целесообразно подразделение общего объема работ на этапы (данные мероприятия согласуются с Заказчиком). Согласование стоимости, сроков и условий оплаты с Заказчиком в зависимости его пожеланий. По итогам согласования возможна корректировка коммерческого предложения как в большую (при получении новых вводных данных), так и в меньшую сторону.

  3. Составление договора на разработку техкарты, согласование вида и формулировок договора с Заказчиком.
  4. Подписание договора, получение аванса в соответствии с пунктами договора.
  5. Разработка техкарты с параллельным разрешением возможных вопросов с подрядчиком, выездами на объект (при необходимости).

  6. Выдача техкарты на руки в 4-х бумажных экземплярах по накладной с сопроводительными документами.
  7. Проверка техкарты Заказчиком. При желании Заказчик (подрядчик) согласует проект с генеральным Заказчиком или другими заинтересованными органами. При возникновении обоснованных замечаний проект корректируется бесплатно.

    В случае возникновения существенных изменений в проекте ввиду новых данных от Заказчика или его пожеланий, требуется составление дополнительного соглашения к договору и соразмерная оплата, величина которой согласуется до подписания допсоглашения.

  8. Получение от Заказчика подписанного Акта приемки выполненной работы и оставшейся части оплаты по договору.

Взаимодействие при разработке проекта и общая организация работ и отношений может быть изменена в соответствии с пожеланиями Заказчика – все предложения рассматриваются и обсуждаются

Перечень ТК по видам работ, стоимость, сроки:

Срок изготовления техкарты – от 7 (семи) дней.

Источник: https://pkti-promstroy.ru/otdely/tekhnologicheskie-karty

Технологические карты (ТТК)

Технологическая карта (ТК) является разновидностью организационно-технологической документацией.

  Её назначение аналогично Проекту производства работ (ППР) или Проекту производства работ краном (ППРк) — обеспечение оптимальной последовательности производства СМР и обеспечение безопасности работ.

 Технологическая карта разрабатывается на один вид СМР, например на заполнение оконных и дверных проемов, либо на земляные работы и т.п.

Техкарта представляет собой документацию, брошюрованную под горизонтальный формат А4, реже А3. Ввиду особенности разработки техкарт большой формат чертежей в документе, как правило, отсутствует. В технологической карте в отличие от ППР отсутствует явное разделение текстовой и графической частей — весь документ цельный, схемы и узлы представлены в общем составе со ссылками из текста.

По виду технологические карты подразделяются на два основных типа:

  • Техкарты на строительно-монтажные работы и прочие работы в строительстве (разрабатывается проектными и строительными организациями);
  • Техкарты на ремонт и содержание оборудования и механизмов (разрабатывается ремонтными подразделениями предприятий и сервиса).

Второй тип документации обычно разрабатываются ремонтными организациями или ВУЗами, где есть соответствующие кафедры (например, автомобильного дела, или дорожных машин и т.п.).

Разработка Технологической карты (ТК)

Разработка Техкарты отличается от разработки ППР (ППРк) в плане информативности и детализации СМР в соответствии со следующим основным правилом:

  • Технологическая карта (ТК) разрабатывается на типовые СМР (каменные , заполнение оконных и дверных проемов, погрузочно-разгрузочные работы краном, земляные и т.п.);
  • Проект производства работ (ППР, ППРк) разрабатывается с учетом особенностей конкретного объекта.

Таким образом, данная документация правильно называется — Типовая технологическая карта (ТТК).

Если Вы (строительный подрядчик) занимаетесь каким-либо повторяющимся (типовым) видом СМР (например, монтаж внутренней слаботочной системы, либо системы отопления жилых многоэтажных зданий), которые повторяются без особых отличий на множестве объектов — лучше разработать типовую технологическую карту (ТТК).

Список строительных работ, для которых принято разрабатывать типовые технологические карты, очень обширный и включает в себя всевозможные повторяющиеся СМР. Применительно к грузоподъемным сооружениям (кранам, манипуляторам и т.п.) принято разрабатывать Типовые технологические карты на погрузочно-разгрузочные работы.

В обычном исполнении Техкарты включают в себя следующие основные разделы:

  • общие данные — описание назначения и областей применения документации;
  • технологическая последовательность работ — описание технологических процессов и решений, направленных на безопасное достижение проектных результатов, раздел также включает в себя основные технологические схемы;
  • охрана труда — описание основных требований и мероприятий по охране труда и промышленной безопасности в процессе производства работ;
  • контроль качества — описание основных контролируемых операций, параметров, методов контроля и допускаемых отклонений, раздел может также включать графический материал;
  • технико-экономические ресурсы — описание и табличное представление удельного (опирающегося на единицу объёма работ) количества рабочего персонала по специальностям, необходимых строительных машинах и нормах использования (машиночасах, человекочасах);
  • лист ознакомления с технологической картой — таблица для заполнения ключевыми лицами организации — главным механиком, главным инженером и т.п.).

Состав типовой технологической карты исчерпывающий, возможность добавить какие-нибудь новые разделы отсутствует (в отличие от ППР).

Стоимость и сроки разработки Типовой технологической карты (ТТК)

Стоимость разработки ТТК изменяется незначительно в зависимости от вида рассматриваемых СМР и начинается от 15 000,00 руб. без НДС для самого простого вида СМР (например, устройство траншей ручным методом). Аналогично от вида СМР зависит и срок разработки Типовой техкарты — от 3 рабочих дней.

Оставьте заявку на нашем сайте и мы предоставим Вам Коммерческое предложение на разработку Типовой технологической карты для Вашей организации.

Источник: https://pro-proectirovanie.ru/glavnaya-stranitsa/proekty-proizvodstva-rabot/tehnologicheskie-karty-ttk/

Технологические карты в строительстве

Технологическая карта (ТК) разрабатывается для описания состава технологических процессов на строительном объекте, трудоемкости выполняемых мероприятий, требований к качеству, ресурсов и средств механизации, а также мер безопасности и прочих аспектов, касающихся возведения постройки. Для каждой задачи составляется своя технологическая карта.

Зачем нужна технологическая карта?

ТК является неотъемлемой частью организационно-технологической документации, которая регламентирует проведение конкретных строительных работ, применение средств механизации (спецоборудования, строительных машин), устанавливает требования по контролю качества и порядок приемки работ. Также в карте описываются мероприятия, необходимые для обеспечения безопасности труда рабочих, правила ТБ, нормы пожарной безопасности и охраны окружающей среды.

Кроме того, в ОТД входит ППР (проект производства работ) и прочие документы, описывающие решения касательно организации всех строительных и монтажных процессов.

Для начала работ на любом объекте необходимо, чтобы документация была правильно оформлена, согласована и зарегистрирована в соответствующих инстанциях.

Правильно составленная ТК не только поможет организовать весь технологический процесс, но и позволит рационализировать затраты и снизить себестоимость строительных работ без ущерба для итогового качества и безопасности сотрудников на объекте.

Кто занимается разработкой ТК?

Подготовка составляющих ОТД – задача строительной фирмы, которая приняла заказ на возведение сооружения. Этим могут заниматься сотрудники компании, ведь для разработки ТК не нужно получать допуск СРО. Если в штате застройщика нет квалифицированных инженеров, на помощь придёт проектная организация — «Проект-монтаж».

Готовые карты утверждаются руководителем строительной фирмы или главным инженером. Чтобы получить качественную документацию, составленную в соответствии с действующими нормативами, обращайтесь к опытным специалистам компании «Проект Монтаж» по телефону 8(495)797-01-75 или отправляйте заявку на электронную почту.

Чем отличаются ТК и ППР

ТК представляет собой самостоятельный документ, описывающий один определенный технологический процесс. Как правило, это строительные этапы, характерные для любого объекта вне зависимости от его назначения и особенностей.

Содержание ППР является более обширным и направлено на реализацию конкретного сооружения. Он регламентирует один или несколько процессов, поэтому в его состав входит одна или несколько карт. Привязка ТК позволяет уточнить специфические факторы, предусмотренные для конкретных строительных объектов с учетом природно-климатических условий определенного региона и текущего времени года.

Работы по подготовке ТК проводятся в несколько этапов:

  • анализ проектно-сметной документации с поиском подходящего варианта среди типовых ТК;
  • контроль соответствия изначальных данных (объема работы, марок строительного спецоборудования, временных и трудозатрат и т.д.) найденному варианту с внесением необходимых коррективов с учетом принятых проектных решений;
  • пересчет трудозатрат, машинного времени, продолжительности каждого производственного процесса с формированием актуального графика и списка материально-технических ресурсов;
  • составление графической части в конкретной привязке к используемым механизмам, машинам, технологической оснастке и прочему оборудованию с учетом их фактических габаритов;
  • внесение требуемых исправлений в мероприятия по экологической безопасности, охране труда и контролю качества.

Использование ТК в строительном процессе

ТК может быть составляющей:

  • ПОС (проекта организации строительства) на этапе разработки документации по проекту;
  • ПОД (планирования работ при демонтаже или сносе строения);
  • ОТД для регламентирования строительных и монтажных работ на возводимом объекте;
  • ППР (проекта производства работ);
  • лицензионной документации, подтверждающей готовность строительной фирмы к проведению работ, указанных в ТК;
  • сертификатов, иллюстрирующих соответствие услуг предприятия существующим стандартам;
  • тендерной документации при подготовке договора на подряд;
  • нормативов, контролирующих процедуры СМР (строительно-монтажных работ), используемых генподрядчиком, заказчиком или компетентными надзорными органами;
  • обучающих материалов, применяемых в процессе повышения квалификации персонала строительной организации;
  • наглядных образцов при подготовке новых кадров в профильных ВУЗах и специализированных техникумах.

Стоимость разработки ТК

Точную стоимость разработки можно узнать после предоставления исходных данных, выбора конкретного строительного процесса и передачи технического задания.

Информация для составления ТК

Кроме содержания процесса, который нужно описать, исполнителю необходимо знать тип и количество используемых средств механизации (оборудования, машин), технологической оснастки, инструментов и прочих приспособлений, имеющихся у организации, которая занимается возведением объекта.

Состав и содержание технологической карты

ТК обязательно содержит следующие разделы:

  • сфера использования;
  • технология и организация рабочего процесса;
  • требования к качеству работ и их приемке;
  • ТБ и охрана труда сотрудников объекта;
  • расчет материально-технических ресурсов;
  • ТЭП (технико-экономические показатели).

Также специалистами выполняется калькуляция основных и вспомогательных процессов, к которым относятся этапы разгрузки, складирования, доставки материалов в рабочую зону, организация рабочих мест для конкретных сотрудников, подготовка и подача строительных смесей и т.д. Затраты машинного и человеческого труда рассчитываются в зависимости от существующих нормативов и объемов данного процесса для конкретного возводимого объекта.

Продолжительность каждого строительного мероприятия и его отдельных операций определяется по простой формуле: трудозатраты рабочих делятся на количество сотрудников бригады. То же самое касается и машинного труда, если его роль в описываемом технологическом процессе является ключевой. После проведения всех расчетов составляется график выполнения работ.

ТК может дополняться различными сметными расчетами (затратами на заработную плату, обслуживание или аренду спецтехники, приобретение оснастки и строительных материалов и т.д.).

Содержание карты может меняться в зависимости от технического задания, подготовленного заказчиком, и предоставленной исходной информации. Если технологический процесс представляется сложным и включает в себя несколько различных операций, сотрудники компании «Проект Монтаж» могут дополнительно разработать специальные наглядные графические схемы производства работ в формате А1-А4.

Оставить заявку

Источник: https://proekt-montag.su/stati/razrabotka-texnologicheskoj-karty-tk-v-stroitelstve

Отличия ПОС от ППР

Проекты организации и проведения работ (ПОС и ППР) составляются на этапе разработки строительства. Их задача заключается в грамотной организации всех строительных процессов и ресурсов. Учитываются нормы техники безопасности и особенности применяемого оборудования.

Проект организации строительства (ПОС)

Проект, в котором проработаны все детали строительства здания и технологии строительных работ – проект организации строительства. Он разрабатывается в составе общего проекта на основании пункта 23, раздела 6 Постановления Правительства РФ от 16.02.2008г. № 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию» и определяет виды и масштабы работ.

 В ПОС должны входить такие пункты, как:

  • определение сроков и очередность строительных работ, то есть календарный план. В календарном плане обязательно предусматривается объемы строительных мероприятий по зданиям и другим строительным сооружениям;
  • строительные генеральные планы подготовительного и основного периодов;
  • система последовательности возведения строений и других строительных объектов;
  • ведомости об объемах строительных работ и потребности в строительстве сооружений;
  • график работы строительной техники и транспортных средств;
  • пояснительная записка и график работы сотрудников.

Проект производства работ

Производство работ – это непосредственное выполнение, уточнение всех пунктов, детальная проработка всех операций с учетом каждого этапа. Это расчет технологический базы и точный план проведения строительных работ.

ППР также содержит календарный план, в котором указывается последовательность и сроки выполнения строительных мероприятий.

Отличием ППР является:

  • разработка отдельных технологических карт для каждого типа работ;
  • список требуемых монтажных механизмов, строительных материалов и рабочих кадров;
  • соблюдение техники безопасности и проработка каждого этапа строительства, в соответствии с технологическими нормами;
  • прокладка временных сетей (водо-, тепло- и электроснабжения) для использования в строительных целях и разработка рабочих чертежей для подводки сетей.

Отличия между ПОС и ППР

Проект организации строительства представляет объемный проект с указанием общих требований. ПОС состоит из ППР, который является рабочей документацией. Проведение строительно-монтажных работ без правильно составленного проекта категорически запрещается.

 Профессиональные специалисты ООО «ПКТИгрупп» предоставляют услуги в сфере разработки пос, разработки ппр в соответствии со всеми технологическими нормами и требованиями охраны труда.

Источник: https://www.pktigroup.ru/otlichiya-pos-ot-ppr

Проект производства работ (ППР) цель его разработки, состав и отличие составляющих от ПОС

На основе ПОС и рабочего проекта генподрядная строительная организация разрабатывает проект производства работ. В нем определяются наиболее эффективные методы производства СМР. ППР рассматривается техническим советом, утверждается главным инженером треста или СУ и передается на строительную площадку за два месяца до начала работ.

ППР разрабатывается с целью решения вопросов организации строительного производства, определения наиболее эффективных способов выполнения СМР, способствующих снижению их себестоимости и трудоемкости, сокращению продолжительности строительства объекта и сроков производства отдельных видов работ, улучшению качества СМР, а также обеспечению сохранения окружающей среды.

ППР должен разрабатываться с учетом прогрессивных методов и способов организации строительного производства, на основе применения эффективных технологических процессов, обеспечивающих сокращение трудозатрат и высокий уровень качества СМР, повышение конкурентоспособности подразделения, возводящего объект.

В зависимости от срока строительства объекта и объемов работ ППР может быть разработан на строительство здания или сооружения в целом, на возведение их отдельных частей, на выполнение отдельных технологических, монтажных и специальных строительных работ, а также работ подготовительного периода. ППР состоит их трех основных видов технологических документов: графиков (календарных планов); стройгенпланов; технологических карт.

  • Технологические карты являются первичным документом по организации строительных процессов и основанием для оперативного планирования.
  • Объемы работ в ППР определяют по РД, спецификациям и сметам; расчет всех видов ресурсов ведут по производственным нормам.
  • Состав ППР:
  • — календарный план производства работ по объекту, взаимоувязанный с календарным планом работ СУ или комплексный сетевой график;
  • — строительный генеральный план, согласованный с контролирующими государственными органами;
  • — график поставки на объект материальных ресурсов и оборудования;
  • — график движения рабочих кадров по объекту и основных строительных машин по объекту;
  • — технологические карты;
  • — решения по производству временных сетей водо-, тепло-, энергоснабжения и освещения;
  • — перечень технологического инвентаря и монтажной оснастки;
  • — решения по технике безопасности и охране труда;
  • — пояснительная записка с обоснованием принятых решений и методов работ, расчетов ресурсов ТЭП.

ППР на подготовительные работы выполняют в той же номенклатуре, что и для основных работ, но в меньшем объеме. Для технически несложных объектов ППР содержит только календарный план, стройгенплан и краткую пояснительную записку.

Проект организации строительства (ПОР) на годовую программу строительно-монтажной организации, его назначение и состав

Документация по организации работ – проект организации работ (ПОР) строительной организации предусматривает проведение комплексных организационных мер и разрабатывается, как правило, на годовую программу СМР с целью обеспечения предусмотренного договорами ввода в действие объектов строительства при рациональном использовании трудовых и материально-технических ресурсов, повышение конкурентноспособности строительной организации и ее подразделений. ПОР разрабатывается генподрядной организацией или по их поручению организациями, занимающимися технологическим проектированием строительства. В составе ПОР должны разрабатываться следующие организационно-технологические документы:

  1. -сводный календарный план работы СО;
  2. -план-график ввода объектов в эксплуатацию и их реализация;
  3. -ведомость объемов работ по организациям, исполнителям и бригадам;
  4. -график движения основных строительных машин и механизмов по объектам;
  5. -по объектный план обеспечения СУ машинами, механизмами, нормокомплектами;
  6. -график потребности и комплексной поставки материально-технических ресурсов на строящиеся объекты планируемого года;
  7. -ППР на строительство объектов включенных в годовую программу;
  8. -объектные сетевые графики, входящие в состав ППР, привязанные по времени к сводному календарному плану работ строительной организации.

ПОР треста должен формироваться из проектов организации работ общестроительных и специализированных СУ. Связующим документом при этом служит сводный календарный план.

Календарный план работы СУ и сводный календарный план работы треста могут быть разработаны на двухлетний период, но только при наличии программы работ и ПСД на плановый и следующий за плановым год.

На основе ПОР и производственно-экономического плана СУ разрабатывает бизнес-план на планируемый период, который обеспечивает адоптацию строительной организации к условиям рынка.

Источник: https://studopedia.net/4_64546_proekt-proizvodstva-rabot-ppr-tsel-ego-razrabotki-sostav-i-otlichie-sostavlyayushchih-ot-pos.html

Ссылка на основную публикацию